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Supporto al cambiamento, verso il potenziale

Assicurandoci che, su diversi livelli (aziendale, di team e individuale), ci sia allinemento tra “chi siamo”, “dove andiamo” e “cosa facciamo”.
Facilitando lo sviluppo di competenze chiave per gli obiettivi da raggiungere
Supportando il cambiamento all’interno di progetti di trasformazione

01_Favoriamo l’allineamento

Put all your ducks in row:

Nexen aiuta i clienti a osservare quello che succede e a trovare e correggere il disallineamento tra:

“chi siamo”
(valori, identità)

“cosa vogliamo”
(mission, purpose, ma anche semplicemente obiettivi)

“cosa facciamo”
(azioni di ogni giorno, individuali e di gruppo)

I 3 livelli su cui agisce Nexen – azienda, team, individuo – sono interconnessi, i nostri progetti spesso partono da un livello per estendersi all’altro, oppure sono verticali su un tema e riguardano tutti e tre i livelli.

AZIENDA

TEAM

INDIVIDUO

L’allineamento che non ti aspetti con
L’allineamento tra chi sono, dove vado e cosa faccio con

02_Acceleriamo lo sviluppo di competenze chiave

QUALI COMPETENZE?

Collegandoci alla strategia e agli obiettivi, possiamo effettuare capability studies e assessment iniziali; forniamo quindi al cliente una mappa della situazione attuale e costruiamo insieme lo scenario futuro, individuando le competenze mancanti o da potenziare.

Concretamente, stabiliamo insieme ai nostri clienti quali sono le competenze su cui lavorare, in modo che lo sforzo di sviluppo abbia il massimo impatto sui risultati.

COME SVILUPPIAMO?

Nexen utilizza un mix di metodi, tra cui formazione, facilitazione e coaching.

A seconda del livello in cui stiamo operando (azienda, team, individuo) e gli obiettivi da raggiungere attiviamo il mix di metodi più pertinente.

Alcuni esempi:

> Efficacia nella gestione del tempo con DYT

> Cultural intelligence

Metodi utilizzati:

> Coaching The Nexen Way

> Facilitazione

03_Supportiamo il cambiamento

Supporto al cambiamento

Nexen fornisce un supporto al cambiamento nei progetti di trasformazione: lo sviluppo di nuovi comportamenti e attitudini è fondamentale per la buona riuscita del progetto. 

Leggi questo articolo di McKinsey sul change management!
I nostri interventi, paralleli al progetto e customizzati sulle esigenze dei Clienti, 
possono riguardare individui o team, e consistono in sequenze o combinazioni di: 

· workshop
·
facilitazione
· coaching di team
· coaching individuale

Nexen progetta gli interventi insieme al cliente e ai protagonisti del progetto (project manager interni, stakeholder, consulenti); questo assicura che il supporto al cambiamento sia pertinente e tempestivo per portare valore al progetto. La co-progettazione è essenziale per l’efficacia dei nostri interventi.